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更新时间:2022-11-02 13:52 企业会员
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近年来,我们开始听到越来越多的声音在说:
“餐饮好难做!”
“小饭馆不挣钱,能回本就不错了。”
“小本生意,捞一点是一点吧,勉强糊口…”
“听过来人一句,轻易别做餐饮业。”
面对的市场是刚需,人们对于吃的需求一直存在,那这些声音又是为什么会出现,甚至越来越多呢?市场的整体基数几乎恒定,而入局者更多了,只是原因之一。
其本质原因是,市场需求已经变了,消费者的需求更复杂、更多样化,如果餐企仍然一成不变地沿用以往的营销方式进行经营,自然是要被淘汰的。
互联网的迅速普及,随之相应的借助网络形成了餐饮的新营销方式。
门店价值需要消费行为来体现,在信息高度发达的今天,不能被市场看到,就注定将被忽略。
很多餐企寻求一些运营团队进行一系列网络营销动作,其是在利用互联网的优势,进一步的提升声量传播,吸引消费者关注,进而形成消费转化。
拿我们服务的一家日式料理店来说,其本身在装修、菜品、氛围等体验上都充分贯穿了其“艺术”的特色,但这些消费者并不知道。我们在进行基础的店铺信息优化、推广策略设置后,针对其店铺环境的风格、艺术融合性高的菜品、清雅幽静的氛围做了视觉效果上的加强和调整,在网络平台中将其凸显出来,从而吸引了更多消费者的眼球,进一步形成到店消费的转化。
这个过程,实质上是一个环环相扣的闭环,需要打通他们之间每一层的关系屏障,从而通过互联网将优势贯穿和融入到场景和体验中,更直接、快速的触达到消费者。
如果,将诸多中小餐企比作正在洪流中挣扎的皮划艇选手,那么当下的大环境就好比迎面遭遇的一阵阵风浪。
也许,很多人会被突然的风浪逼退,乃至出局;但必定有更多人会在风浪中颠簸翻腾,哪怕跌跌撞撞也不放弃,直到慢慢找到新的平衡,掌握方法,逐渐适应,继续前行。
适者生存,需要充分了解后,在找对方法的前提下,才能适应并生存。